PER-K™: Bakgrunn
Organisasjonens suksess er et speil av medarbeidernes tankemønster.
Tankemønster styrer oss fra underbevisstheten. Denne ”programvaren” er et resultat av tidligere erfaringer og tilpasninger, mange av dem fra barndommen.
Bevisste tanker kan lett forandres gjennom å motta informasjon: ved å lese en bok, høre på en foreleser, via samtale eller ved å se resultater av konkrete handlinger.
Dersom bevisst informasjon var alt som skulle til, hadde all den tiden, pengene og energien som brukes på læring og utvikling gitt optimal uttelling. Men før du har endret noe i underbevisstheten, fortsetter mange av mønstrene å gjelde. Tankemønster som leder vekk fra suksess og på den måten står i veien for å lykkes.
Grunnleggende overbevisninger i underbevisstheten har vidtrekkende virkninger, både positive og negative, på alle områder i arbeidslivet. De påvirker produktivitet og tilbøyelighet mot tidstyver, stresshåndtering og yteevne, teamarbeid, salgssuksess, ledelse, kundeservice og arbeidskulturen.
Det er avgjørende å vite hvordan man kan omforme begrensninger til støtte for organisasjonens mål på det underbevisste planet.
”Hvis du tror du kan og hvis du tror du ikke kan – så har du rett.”
Henry Ford
